NOUVELLES FORMULES DES JEUX UNIVERSITAIRES
Au cours de la 7ème session du Conseil Fédéral de la FENASU du 07 Février 2024, deux nouvelles formules formules alternatives d’organisation des Jeux Universitaires ont été adoptées et entérinées par la résolution N°14 du procès-verbal de ladite session qui prévoit leurs implémentations dès 2025.
Les deux formules alternatives ainsi retenues sont :
- La formule d’organisation des Jeux Universitaires par co-organisation;
- La formule d’organisation des Jeux Universitaires avec phases éliminatoires
I- Formule : CO-ORGANISATION DES JEUX UNIVERSITAIRES
- Universités d’Etat ;
- Autres Institutions d’Enseignement Supérieur (Etablissements Publics d’Enseignement Supérieur à Statut Particulier, Institutions Privées d’Enseignement Supérieur).
1- DESCRIPTION DE LA FORMULE
Cette formule des Jeux Universitaires n’est pas fondamentalement différente de la formule actuelle, toutefois, son originalité réside sur le fait qu’elle voit intervenir, dans son organisation, toutes les Institutions Publiques et Privées d’enseignement supérieur situées dans la même localité ou la même aire géographique que l’Université d’Etat de la ville hôte de l’édition concernée.
Concrètement, il s’agit d’associer à l’Université d’Etat de la ville hôte des Jeux Universitaires, les Etablissements Publics d’Enseignement Supérieur à Statut Particulier (ENSTP, INJS, LINAFI et SUP’PTIC) et les Institutions Privées d’Enseignement Supérieur, membres de la FENASU, en leur attribuant l’accueil de certaines compétitions sportives. Ces autres Institutions d’Enseignement Supérieur devront également assurer l’hébergement et la restauration des athlètes, des encadreurs et des officiels techniques ainsi que des équipes médicales qui seront affectés dans leurs sites respectifs.
Le choix d’un co-organisateur des Jeux Universitaires devra s’opérer sur la base des critères prédéfinis par la FENASU en fonction de(s) discipline(s) sportive(s), de l’accès au site, de la qualité des infrastructures, des capacités d’hébergement et de restauration, la disponibilité ou la proximité d’un établissement hospitalier.
Compte tenu de la modicité des ressources financières allouées à l’organisation des Jeux Universitaires, laquelle ne permet pas toujours d’avoir à temps des infrastructures sportives aux normes, d’une part, et de prendre convenablement en charge les délégations, d’autre part, la co-organisation vise à amoindrir ou à réduire à leur simple expression, les incertitudes et les menaces éventuelles en rapport avec les infrastructures. (Renvoi de la date des J.U en raison de l’indisponibilité des infrastructures).
Cette formule fédérative et inclusive qui participe aussi au partenariat public-privé tel que prescrit par le Chef de l’Etat dans la mise en œuvre des politiques publiques, favorise, en raison de la multiplicité des sites, une meilleure récupération des athlètes et un engouement populaire dans toute la cité.
2- Exemple de formule par Co-organisation : UYI, ENSTP, SUP’PTIC, INJS, IUS.
INSTITUTIONS | DISCIPLINES |
SUP’PTIC | Football dames ; Volleyball messieurs et dames |
INJS | Luttes dames et messieurs ; Judo dames et messieurs, Basketball messieurs ; Sports paralympiques |
IUS | Tennis de Table (dames et messieurs) |
ENSTP | Basketball dames |
UYI | Athlétisme ; Football Messieurs ; Handball (dames et messieurs) Tennis (dames et messieurs) Sports Paralympiques |
II- Formule : Jeux Universitaires avec phase éliminatoire.
DESCRIPTION DE LA FORMULE
Cette formule s’inscrit en droite ligne des dispositions de l’article 3 du décret N°2012/2506 du 10 septembre 2012 fixant les modalités d’organisation et de fonctionnement de la Fédération Nationale du Sport Universitaire qui disposent que la FENASU a pour mission d’organiser annuellement les finales des Jeux Universitaires. Elle cadre avec la nécessité d’adapter l’organisation des compétitions, en l’occurrence les Jeux Universitaires, avec le nombre sans cesse croissant d’associations sportives ou d’institutions universitaires membres de la FENASU.
Ce format propose des Jeux Universitaires en deux phases :
Une phase éliminatoire dans certaines disciplines sportives, notamment dans les sports collectifs et les sports de raquettes dont le régime des compétitions est complexe et nécessite plus de temps ;
Une phase finale ou finales des Jeux Universitaires regroupant tous les qualifiés des pôles en sports collectifs et sports de raquettes ainsi que toutes les Institutions Universitaires engagées en athlétisme, sports de combats, sports paralympiques et en Fan’s Club.
L’intérêt de ce format est qu’il met à l’avant à la fois la compétitivité et le brassage auquel le Président du Conseil Fédéral accorde une importance particulière et à travers lui, le Président de la République, Chef de l’Etat, Son Excellence Paul BIYA, premier sportif du Cameroun.
De manière pratique, il s’agira au cours de la phase éliminatoire en sports collectifs et en sports de raquettes de procéder à un découpage du territoire en quatre pôles dans lesquelles les Institutions concernées s’affronteront au cours des regroupements pour dégager les qualifiés des finales universitaires.
Les pôles pourraient être déterminés de la manière suivante :
- Pôle 1 : Est, Adamaoua, Nord et Extrême-Nord ;
- Pôle 2 : Centre et Sud ;
- Pôle 3 : Littoral et Sud-Ouest ;
- Pôle 4 : Ouest et Nord-Ouest.
Trois (3) regroupements au plus seront organisés pour établir un classement tant dans les sports collectifs que dans les sports de raquettes qualificatif pour la phase finale.
La phase finale se déroulerait dans une Institution ou dans plusieurs suivant la formule par co-organisation à partir des ¼ de finales pour une durée maximale de cinq (05) jours.
Des documents annexes liés au budget de cette formule peuvent être disponibles à la demande.
BUDGET PREVISIONNEL PAR REGROUPEMENT POUR UNE INSTITUTION
N° | Catégorie | Désignation | Prix unitaire | Prix total |
1 | Représentant Chef d’Institution | Frais de participation | 50 000 x 2 jrs | 100 000 |
Repas froid | 2500 x 2 jrs | 5 000 | ||
Missions et primes | PM | PM | ||
2 |
DCOU | Frais de participation | 50 000 x 2 jrs | 100 000 |
Repas froid | 2500 x 2 jrs | 5 000 | ||
Missions et primes | PM | PM | ||
3 |
DASA | Frais de participation | 25 000 x 2 jrs | 50 000 |
Repas froid | 2500 x 2jrs | 5 000 | ||
Missions et primes | PM | PM | ||
4 |
SS | Frais de participation | 25 000 x 2 jrs | 50 000 |
Repas froid | 2500 x 2 jrs | 5 000 | ||
Missions et primes | PM | PM | ||
5 |
Responsable financier | Frais de participation | 25 000 x 2 jrs | 50 000 |
Repas froid | 2500 x 2 jrs | 5 000 | ||
Missions et primes | PM | PM | ||
6 |
Encadreurs techniques | Frais de participation | 15 000 x 2 jrs x 12 pers | 360 000 |
Repas froid | 2500 x 2jrs x 12 pers | 60 000 | ||
Missions et primes | PM | PM | ||
7 |
Encadreurs médicaux | Frais de participation | 15 000 x 2 jrs x 05 pers | 150 000 |
Repas froid | 2500 x 2jrs x 05 pers | 25 000 | ||
Missions et primes | PM | PM | ||
8 |
Athlètes | Frais de participation | 7 500 x 2 jrs x 124 pers | 1 860 000 |
Repas froid | 2500 x 2jrs x 124 pers | 620 000 | ||
Primes | PM | PM | ||
9 | Transport délégation | 350 000 x 2 | 700 000 | |
Total général | 4 150 000 |